我们的服务

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  企业年度管理顾问

  以年度为单位，为企业提供保姆式的管理咨询、培训服务，助力“瓶颈突破”。

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  组织架构设计

  让结构高效，厘清职责，中止混乱，让运营效率与结构效率协同。

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  管理流程设计

  固化经验，总结最佳实践，避免低水平重复，提高组织智商。

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  绩效管理体系设计

  找到评价标准，进行目标管理，为客观评估价值找到依据，避免“考核综合症”。

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  薪酬激励体系

  绝不“羞羞答答”，找到岗位激励“突破点”，让员工“跳起来”工作。

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  股权激励体系

  形成利益共同体、命运共同体，“九牛爬坡，个个使劲”。